南宫NG·28我们在行动：将安全文明施工标准化进行到底为进一步强化全员安全文明施工管理意识，提高安全生产、文明施工管理水平，11月20日晚上6:30，新武金堤路项目公司在会议室组织全体职工学习了《武钢绿色城市建设发展有限公司现场安全文明施工标准化手册》。

　　此次学习主要围绕《武钢绿色城市建设发展有限公司现场安全文明施工标准化手册》的总体规划、通用篇、市政工程篇等内容展开南宫NG·28(中国)官方网站。总工程师程胜对《手册》进行了宣贯。通过一个晚上的学习，让职工了解并掌握了武钢绿色城建文明施工制度化、施工设施标准化、材料堆放定置化、职工行为规范化等管理要求。

　　会上，项目公司还讨论了《新武金堤路南北段工程安全文明施工标准化实施策划》。《策划》对新武金堤路南北段工程现场门楼以及每处门楼处道路硬化设置围挡、实名通道、洗车池、排水系统、七牌一图、危险告知牌、现场门卫室、员工休息室、茶水间（吸烟区）、流动卫生间、现场消防站及班前讲平台、移动式雾炮机及高压清洗机等安全文明管理内容进行了规定明确。项目公司要求项目部对照新下发的《武钢绿色城市建设发展有限公司现场安全文明施工标准化手册》尽快对《新武金堤路南北段工程安全文明施工标准化实施策划》进行修改、补充、规范、完善、下发南宫NG·28(中国)官方网站。通过实施《策划》，在施工现场推行安全文明施工标准化管理工作，实现现场管理行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化南宫NG·28(中国)官方网站，提升项目现场安全文明施工管理水平，进而实现项目总体目标。

　　经理王作来强调，安全文明施工管理工作是创建安全文明示范工程的基础，它渉及工程的本身质量和职工的人身安全，关系到项目的创优目标和企业的管理形象。项目部要学会凝聚职工智慧、集思广益，发动大家的力量编制好《策划》，项目公司要注意过程督促和指导。《策划》要在即将开工的项目中得到贯彻落实，项目要从头开始做好安全文明施工管理，将安全隐患降到最低，将安全标准化进行到底，确保安全文明施工达到示范要求和同行业领先水平。返回搜狐，查看更多