南宫NG·28(中国)官方网站二级建造师管理线）为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。选项BC正确。

　　在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。E选项错。

　　发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由 。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人，A、C正确。

　　承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，D错误。

　　项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意，B错误。

　　在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告，E错误。应向“总监理工程师”提交书面报告。

　　根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示，承包人正确的做法是( ）。

　　经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后南宫NG·28，由监理人重新检查南宫NG·28。

　　A选项，该内容超书南宫NG·28，按照《建设工程文件归档规范》最新版（2019版）“声像资料应按建设工程各阶段立卷，重大事件及重要活动的声像资料应按专题立卷，声像档案与纸质档案应建立相应的标识关系”。不是设置一致，A错误。

　　B选项，施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷。

　　运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

　　备考二建离不开学习资料，除了考前25页纸以外，233网校还整理提供了历年真题考点、易混淆考点、速记口诀、公式总结等资料，考生可以在冲刺期合理利用资料加油抢分。

　　一个好的二级建造师考试培训班，正如233网校，在课程配套、师资团队和学员口碑方面都是名列前茅的，是大家不错的选择。还在等什么，快来试听，选一个适合自己的老师吧~【