南宫NG·28(中国)官方网站重点工程一线行丨“标准化”建设护航筑牢安全高效堡垒昨天的微信中，大脚丫已经向小伙伴们介绍了联合体项目部是如何通过全自动焊接施工和智能化平台管控，实现项目优质高效推进的。不过，小伙伴们注意到了么？咱东干线的现场每一处都标准规范，这一路走来跟以往有太多的不一样，走咱去一睹为快！

　　在东干线项目“标准化”贯穿了项目建设始终，最直观的就是项目现场的标准化。不论是线路施工现场、顶管现场还是定向钻、场站阀室的施工现场，统一的、标准的施工现场都成为了一道靓丽的风景。“按照业主要求，我们对项目施工中包含的16个施工场景都进行了标准化设置，通过集团公司工程部审查后，在全线推广应用南宫NG·28。”BEPC联合体项目部安全总监李振朋介绍道。

　　为保障项目高效高质量推进，联合体项目部充分发挥全自动焊接的技术优势，在该项目五区段，他们充分结合当地地貌特点，合理调整施工工序，主动打破全自动焊在低山、丘陵等石方地段的施工壁垒，优先采用穿越管预制、顶管、预埋套管等作业模式。同时，根据现场实际情况，灵活采取在地势平坦地段先焊接再开沟，在石方丘陵地段先开沟后沟下焊的方式，成功创造了10.4公里管线不留断点，焊接合格率保持在97.4%以上的优异成绩。

　　为了更加有效的推动标准化工地在施工现场落实落地，联合体项目部积极组织相关施工单位技术、HSE、机组长等人员多方沟通，听取现场直接作业人员的意见，结合长输管道机组点多面广、流动性强的特点，本着“便于实施，控制成本”的原则，采取了一系列的细节调整。

　　他们将流动机组的“七牌一图”的尺寸进行适度缩放，便于随机组运输和移动；将流动机组现场的围挡由警示带改为彩旗，不仅颜色更加行醒目，同时还降低了成本；将顶管、定向钻施工根据施工工艺、施工周期、场地面积的差异分别设置不同建设标准南宫NG·28，供施工单位自行选择，使施工准备时间大大缩短。现场标准化工作的不断深入，进一步辅助了现场安全质量管控，有效提高了现场目视化管理水平，为项目安全平稳运行奠定了坚实的基础。截至目前，该项目已连续安全生产193天，连续安全人工时258万个。

　　其实，这个项目从设计阶段，就广泛采用业主推行的天然气长输管道标准化设计成果南宫NG·28。在设计中，采用统一标准，按照标准规划管道埋深，设置转角桩、测试桩、穿越桩、警示牌等现场要素位置，统一场站、阀室工艺流程设置与平面布置，实现了设计工作的高效推进。今年7月，就完成了该项目详细设计0版图纸的提交。

　　但在8月初时，诸城分输清管站临时需要调整场站平面布置，“离10.30南段节点目标的时间越来越近，这时候调整平面布置，我们必须快速完成设计工作，才能不耽误项目的整体工期。”BEPC联合体项目部设计副经理王振刚回忆到。

　　该项目设计人员充分利用标准化设计成功的可复制性，充分采用业主天然气长输管道标准化项目中的设计指南、标准图、典型站场工艺流程以及标准化模块等设计成果，按照业主调整要求，凭借自身在鄂安沧输气管道、青宁管道设计中积累的丰富经验，对诸城分输清管站详细设计进行了集中攻关。经过25天的奋斗，终于提前5天完成了全站1版图纸的正式提交，没有给后续施工带来影响。据了解，该项目标准化成果综合采用率达到 95%以上。

　　东干线项目的标准化建设不仅仅体现在设计工作与施工现场，更具体色的是项目建设中的党建工作标准化，进一步促进了党员的先锋模范作用发挥和党组织的战斗堡垒作用发挥，有效引领广大参建员工，攻坚克难，全力推进项目生产。

　　自项目启动以来，联合体项目部始终坚持“12351”党建工作思路，以高质量党建全力推动项目各项工作高质量向前推进。他们扎实推动支部建设标准化、阵地建设标准化、文化建设标准化，在项目部成立临时党支部、“党员突击队”和“青年突击队”，制作党员岗位责任牌，强化党员“三亮三示三先”，坚持用“一岗双责”统领项目党建和现场生产。在驻地设置公开栏，严格落实“五大公开”制度。

　　同时，联合体项目部还不断增强项目驻地文化建设，丰富员工文化生活，组织各参建单位开展党建联建活动，进一步增强项目“共同体”意识，凝聚强大合力，以高质量党建引领项目高质量发展，为打赢项目南段“10.30”节点目标攻坚战提供了坚实的思想保障。

　　伴随着中秋节的到来，这次重点工程东干线一线行也进入了尾声，坚守现场的小伙伴们此时正向家人报着平安，在此，大脚丫也祝福所有石油工程建设者们身体健康、万事如意、心想事成、阖家欢乐！我们下次再见！