南宫NG28建精品工程 育优秀人才 树安能形象近日，由中国安能二局承建的樟树市循环经济产业园建设工程I期项目，完成17栋标准化厂房、5栋配套用房及厂区道路、管网敷设、围墙及绿化等配套附属设施施工，总建筑面积66970㎡南宫NG28，全面进入竣工验收阶段，标志着项目I期建设任务完成。目前已顺利通过所有分部分项验收，为月底的竣工验收工作打下了良好的基础。

　　樟树市循环经济产业园建设工程项目是中国安能二局南昌分公司首个打入樟树市场的项目，是分公司党委提出的“樟树和高安项目群”战略规划指引下的重要成果。项目建成后，将初步实现园区集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化，进一步提高资源的循环利用和可持续性利用率，力争成为全国百家绿色示范园区，推动地方走上生产发展、生活富裕、生态良好的可持续发展之路。

　　作为开拓樟树市场的前站，工程开工以来，项目部一直深入践行铁军品质，把“高标准、高起点、高质量”摆在首位，严格落实安全质量各项制度，以创建安全文明施工样板工程为目标，力争建设精品工程。为做好现场文明施工，项目部设置2.7公里的施工围挡，实现了施工现场全封闭式管理，规范设施布置，制作实名制通道、“七牌一图”与宣传展板、旗台旗杆并升挂集团和安全生产旗帜等，树立企业形象。

　　在项目收尾期间，杜绝麻痹思想，做到现场安全隐患排查不放松、安全文明建设不松懈、质量验收标准不降低，收尾不收心，确保工程质量可控、安全状态受控，为中国安能在樟树市场发出第一张优质名片，得到了地方领导和业主的一致好评，为滚动开发奠定基础。

　　为提升经营质效水平，根据EPC承包模式特点，在进点前期做好项目策划，把控重难点和风险点，做到及时优化，规避风险，施工过程中根据现场钢结构施工特点，项目地质实际，将场地平整、基础设计的标准及时调整入图，优化预算编制，通过一系列手段科学经营，完成了公司下达的年度考核指标。

　　在施工高峰期，项目部多次组织召开专题会议，深入研究施工技术重难点，针对工期短南宫NG28、任务重、雨季长等问题，制定了切实有效的施工方案，加大人员、机械设备、材料的投入，组织开展“守底线、树形象、创效益”劳动竞赛活动，项目部上下齐心、团结一致，对照攻坚目标，抢抓生产进度，安全、高效、优质地完成了项目各节点施工任务。

　　项目部始终贯彻“服务发展、人才优先；改革创新、完善机制；实事求是、以用为本”的总体思路，全力为年轻同志干事创业创造良好条件，培养成为项目部建设的业务骨干、管理能手、攻坚克难的铁军先锋。

　　为切实加强对青年员工的培养，提高业务水平，项目部广泛开展“师徒结对”活动，组织项目员及各部门员工针对施工技术、经营结算、安全教育等多个方面进行授课。立足项目实际，坚持缺什么补什么，利用岗位职责，给任务，压担子，边干边学，实现岗位育人才。同时传承部队开展经常性思想工作的优良做法，项目领导、部门负责人开展经常性谈心交心活动，及时了解掌握所属人员的困难和想法，对部分新员工担任部门负责人工作压力大的实际，及时进行帮带。

　　自项目正式开工以来，坚持党旗高高飘扬在一线，不断将党建工作融入项目建设全过程，以“党建聚合力”，促进“项目提速”。

　　在庆祝建党百年的重大时刻，总包部以党史学习教育为抓手，组织开展形式多样的学习活动南宫NG28，结合“我为群众办实事”，成立青年特色服务队，为不畏高温酷暑、坚守在施工一线的员工和工人们送上防暑用品，走访慰问困难党员和孤寡老人；前往丰城烈士纪念碑、同志旧居、樟树市史纪念馆开展现地教学；与业主单位开展联创共建和开展“八一”退伍老兵茶话会活动等等，为项目建设注入“红色动力”，使党建工作与项目建设同频共振，同心同向，形成了党建共抓、组织共融、任务共担的良好局面。

　　行百里者半九十，下一步，总包部将保持高度的责任心与使命感，继续以“建精品工程，育合格人才，树安能形象”为优质管理和服务理念，进一步振奋精神、查漏补缺、稳中求进，推动各项工作落地落实，确保项目顺利通过竣工验收。（徐迎华、戴翊）