南宫NG·28弘毅《房屋建筑修缮工程管理随着时间的流逝，21世纪初期的房屋建筑已逐步迈入了“老龄化”阶段；近几年已有很多城市启动了“老旧小区改造”项目，房屋修缮的需求将会越来越多。纵观老旧小区改造项目的主要工作内容，无外乎外立面翻新、屋面渗漏水维修、老化的机电管线更换、电梯加装等；

　　但是，此类改造工作实际推进时却遇到了各种各样的问题（例如：改造方案技术可靠性不强、改造工程施工质量监管不到位），从而导致修缮资金浪费严重、业主满意度较低。

　　本课程拟从房屋建筑的常见质量问题原因分析、维修方案编制、维修过程监管、维修质量验收等环节综合阐述，以期使大家对房屋修缮业务的流程、管理重点等深入掌握。

　　17年标杆地产工程管理工作经历，曾供职于龙湖地产，阳光城地产，绿地集团、雅居乐等标杆房地产企业任工程技术负责人、工程经理兼机电经理、工程总监等职；具有甲级设计院、甲方设计管理、甲方项目管理、甲方工程职能管理等度丰富经历，擅长于处理及解决工程现场问题及公司内部跨部门沟通障碍等；曾获得：绿都集团、阳光城集团星级内训师，负责工程体系的内部培训及公司内部跨职能培训，并获得集团三星级内训师资格。弘毅老师自学能力强，善于将自身经验及学到的知识用培训的形式最大限度转化为团队的力量；系统性思考问题、解决问题的能力较强；善于对项目工程问题进行总结、归纳、提炼，尤为擅长“用技术的手段解决管理的问题”。

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