南宫NG·28(中国)官方网站项目标准化的“加法大师”“施工前有高标准的指引，过程中有高标准的管控，完成时才能有超出标准的品质南宫NG·28(中国)官方网站，这就是我们打造精品工程始终坚持的原则！”三公司广东武深联络线合同段项目经理韦智渊在2023年广东省公路水运工程高质量发展推进会暨平安百年品质工程现场观摩交流会上，向来访嘉宾们介绍道。

　　近几年，随着产业布局的优化提升，三公司在发挥路桥主业优势和轨道交通专业优势的基础上，聚焦市政、房建、城市更新、污水治理等新兴领域项目进行开发建设，广东作为公司主要战略市场，也是房建工程的重要实践阵地。2021年2月，公司成功中标广东省重点交通建设项目武深联络线标，该项目包含了全线唯一的房建工程——始兴县九龄服务区的建设任务，也将是国内首个“潮汐式智慧共享服务区”，未来的高速公路“网红打卡地”。

　　没有大桥和长大隧道，仅凭房建一个点，要将一个平常的高速项目打造得不平常。在如此高创新高标准严要求的重压下，公司必须派出有丰富管理能力和经验，同时又熟知集团标准化全流程管控和广东省“双标管理”的优秀管理人员才行。千斤重担最终压在了韦智渊的肩头，对他来说，这的确是项新的挑战。

　　“我是一名施工经验丰富的‘新兵’。”韦智渊刚到武深联络线项目时曾这样打趣自己。他进入公司已经15个年头，从现场技术员起步，又从项目总工转型项目经理。自2017年负责广东华陆高速项目以来，他在广东市场已经摸爬滚打了整整5年。特别是在华陆项目时，他以笨鸟先飞的理念，依据标准化指南，在实践与摸索中，对项目标准化建设不断地做着“加法计算”。在学习掌握制度、要求的前提下，他组织项目管理人员走出去，去周边有名气、干得好的项目学习交流，补充“能量”；针对业主对首件制标准化的重视和推广，韦智渊带领项目团队主动出击，在全线六个标段都在进场起步阶段时，率先将桩基施工打造成全线标杆和样板。

　　虽然有华陆项目比较成功的管理经验，但在收到武深联络线项目厚厚的设计图纸时，他还有些茫然了。刚开始图纸会审，韦智渊和项目这群路桥隧工程师便碰了壁，对房建工程还处于一知半解状态的他们，一时间竟有些无从下手。图纸看不明白、方量估算不准、工期策划不精确，接下来工作到底要怎么开展？

　　“一切从头学，从零起步干！”韦智渊领着项目4名党员骨干，在临时聘请的房建专家指导下，理清思路，连续鏖战五个昼夜，顺利完成了图纸会审，掌握了准确的内控数据。经过不断地学习研究、拜访专家研讨，16项项目房建红线指标出炉，为项目房建工程标准化施工奠定了基础。为了提升房建工程的内在质量和外在形象，他同管理处、广东交通集团等多家单位多次沟通协调，提出使用国内一线品牌材料，并规划了房建工程建筑材料展示厅以直观地展示项目所用建筑装修材料、装修工艺，保障工程质量的同时也让业主对项目更加放心。

　　2022年12月，韦智渊接到业主单位的紧急通知，广东省交通集团“交流互鉴 实现集团高质量发展”房建工程交流专题会计划2023年3月在项目始兴东服务区召开。然而服务区刚完成场地平整，开始启动主体施工不久，按照正常施工推进至少得9个月的工期。留给项目准备的时间仅4个月，中间还有春节假期，各班组工人还在春节假期进退场的不断更迭中……重重困难摆在韦智渊和项目团队面前，当其他人都认为目标肯定无法实现，有些班组甚至开始打退堂鼓时，韦智渊既揪心又焦虑，头发大把大把地掉，但他却强顶着压力，鼓舞着团队成员和施工队伍：“我们是建设者，也是党员、是干部，我会和你们一起坚定地战在第一线、干在第一线、冲在第一线。相信自己，相信大家，这些困难怎么可能我们？”

　　亮点和标准化打造的难题不是仅有勇气就能解决，还需要“加法”的动力。随后，他主抓“动态调整+重点突击”日常管控，集中资源抢关键点。他多次主持召开专题会议，将原来按月考核调整为按周考核，划片区，分责任，定节点，要求当天耽误的工期第二天必须要抢回来，并带领着一线人员蹲守服务区现场办公，技术方案确认、物资材料供应现场解决。因为项目房建工程量相对较小，难以长时间留住大批量稳定的熟练技术工人，他又提出“走出去+请进来”工人引进模式，和现场管理人员走遍周边各大型小区建设工地，拜访各施工劳务队负责人，按照项目的施工计划引进熟练技术工人，保证工程优质高效快速推进。最终，不仅房建观摩会顺利举办，项目还在2023年6月又成功承办了广东省公路水运工程高质量发展推进会暨平安百年品质工程现场观摩交流会，通过现场讲解形式，向参加观摩者展示项目施工过程中的质量施工工艺和技术成果亮点，为观摩者提供了一场施工技术的盛宴，获得社会各界的一致认可和好评南宫NG·28(中国)官方网站南宫NG·28(中国)官方网站。

　　“‘标准化’虽然只有简单的三个字，却包含太多的内容，我们要反复地摸索和总结，力争做精做细。”在观摩结束的总结大会上，韦智渊提醒大家不断回顾反思，总结提升项目标准化管理水平，“公司品牌的打造，在广东片区的良好企业形象，需要我们持之以恒地坚持好高标准、严要求。”通过标准化的“加法计算”，他带领项目团队取得了骄人战绩，项目被广东省交通运输厅评定为2022年度公路水运工程省级“平安工地”典型项目，通过标准化打造的九龄服务区也成了广东省高速公路行业的网红打卡基地，有力推动了属地政府“交农文商旅”特色服务区建设。

　　如今，武深项目虽已接近尾声，但韦智渊却更加忙碌了起来，天天顶着30多度的大太阳蹲守在工地。“行百里者半九十，项目还没有进行竣工验收，身为党员干部，一定要站好标准化管理最后一班岗！”他如是说道。