南宫NG·28商丘建材商会:打造一站式集约型采购平台建材商会的成立,标志着商丘市广大建材行业企业将脱离松散状态,由各自为营转向联合作战,由分散活动转向统一协调,规范了市场,提升了品位,展现了商丘同行携手前行的崭新团队形象。商丘建材市场的良好局面,就是商会十年的发展成果。近日,商丘市建材商会会长许新亮面对记者的采访如是说。
2005年11月23日,对许新亮来说是一个记忆犹新的日子。那一天,商丘市建材商会终于成立了,他作为首届建材商会会长,深感责任重大,面对机遇和挑战,他已责无旁贷,只能披荆斩棘、勇往前行,来回报同行们的信任与尊重。
谈及成立商会的原因,许新亮说,市场混乱是最主要的因素,再加上假冒伪劣产品横行市场,哄抬物价、不平等竞争现象时有发生,尤其是一些职能部门对商户的侵权,造成整个建材市场乱象频生,岌岌可危。为了维护商户合法权益,凝聚商户力量南宫NG·28,严肃行风行纪,就这样,建材商会应时而生。
商会的成立,搭建了商户与政府沟通的桥梁,会员的诉求可以直接反映到政府,政府的招商引资项目可以直接与商会对接。而且,商会中一些会长、理事在工商局、国税局、规划局等机关部门兼有各种职务南宫NG·28,这样更能帮助商会及时了解政府动向,增进商会与各职能部门的沟通,切实维护企业利益。商会自成立以来,会员队伍不断发展壮大,迄今已发展会员企业300多家。商会成立以后,加大了与有家居建材需求的工程方和房地产开发商的对接力度,有时,许新亮亲自出面,把会员经营的品牌推荐给他们,形成长期战略合作关系。而通过商会的努力工作,采购方有需求时,自然主动与建材商会对接,在商会就能够一站式找到家居建材各个品牌和类型的建筑材料,真正为供需双方打造一个集约型采购平台。商会会员企业多,市场分布比较广,在商丘市区主要有货场路、中意建材、八一路和光彩大市场等地,每个大市场都有会长及理事单位分布,布局比较均匀合理。
说到发展会员,许新亮笑着说,刚开始的时候,有些商户不了解商会的作用,看不到商会的前景和带来的益处,不愿意加入这个新生的组织,但是后来的几件事情还是成功地转变了他们的看法。其中,中意建材市场有一家商户成交了一笔地板砖的业务,地板砖已经铺就,客户却反悔了,借口材料质量不合格,要悉数退回,致使商户蒙受巨大损失。商会获悉此事,立即成立调查小组,找来质量监督局现场检测,最终检定地板砖质量完全合格,退货无效。广大商户看到商会的能力后,纷纷加入商会。
信誉成就企业,质量开拓市场。2008年,商会组织发起了一场打击欺行霸市、打击制假售假、打击商业贿赂,建设社会信用体系、建设市场监管体系的热潮。商会配合职能部门深入市场,明察暗访,对经营假冒伪劣商品的商户进行批评警告,对质量不合格者予以技术指导、监察提携,对诚实守信商户鼓励褒奖。同年年底,商会根据各市场情况,召开质量表彰大会,评选出20家优秀会员,并为他们颁发“质量信得过的商户”铜牌,为商会树立了良好的行业形象,维护了消费者的合法权益,促进了会员的快速成长,受到市政府和工商管理部门的称赞。
当初,市场上存在着各种税收乱象,一些地方税务部门不按规定出牌,暗自行使各自的收税标准,甚至买税卖税,中饱私囊,让众多商户深受其害,苦不堪言。为了保障商户利益不受损害,商会经商讨决议,与市国税局、地税局联合定税,由大家共同参与、评定,公开、公正、公平、合理,使税收透明化、规范化。商户们再也不用担心无中生有、参差不齐的征税,税务部也有效地遏制了税源的流失,双方皆大欢喜。
流动资金短缺一直是困扰中小企业发展的瓶颈所在,建材商会也不例外,大多会员融资渠道单一,融资难度大。商会善于在逆境中寻求突破,于是,联户联保,银企合作的崭新模式便盛行起来。银企对接,联系密切,顺利解决了会员资金流通不畅的问题。
当初,交通运管方面的一些乱象,令人深恶痛绝,政府放权,商会出面,配合纠风办、优化办治理“三乱”,夜间专门派车去查办运管部门乱收费、乱罚款问题,维护了商丘交通环境的良好状况。
商会的发展离不开会员企业的日渐强大,会员企业的强大建立于市场的繁荣。纵观商丘建材行业,许新亮重点提及两个建材市场,一是光彩大市场,另一个是中意建材。光彩建材城是商丘光彩大市场的重要组成部分,入驻经销商近百家,配套设施完善,各类建材品牌云集,是商丘市重点工程,商会将一如既往地支持商丘光彩建材城的发展,努力创造良好的经营环境,维护好光彩建材城全体商户的合法权益。许新亮提出,光彩建材城要树立名牌意识南宫NG·28、精品意识,拓展建材市场交易的平台,提升行业集群的影响力,做大做强、精益求精。
中意建材市场是一座面向世界,辐射全国的高标准、高起点、高档次现代化新型市场,交通便捷,四通八达。虽然中意建材市场有得天独厚的地理位置,不过,许新亮依旧精益求精,尤其在新常态下,经营模式力求与时俱进,这主要体现在产品的销售渠道上。如今,电子商务的兴起已势不可挡,随着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善,会对现有建材卖场造成更大的冲击。此外,各种“团购”模式及花样翻新的场外交易,使现在这种租赁式卖场备感压力。为此,中意建材市场采取了一系列市场推广手段,打广告、做展会、搞促销,使中意建材市场的知名度有了质的提高,许新亮说,要让“买建材到中意”深入人心,成为市民的共识。许新亮还说,中意建材市场的定位就是立足商丘,放眼苏、鲁、豫、皖四省接合区域。要发展,首先是创新,其次是改善服务。创新方面,在发展电子商务的同时,积极调整供应商合作模式,利益分配的格局;完善服务方面,应加大对商户、客户的服务力度,改变坐地收租的办法,主动出击进行各种形式促销,以吸引更多的客户。
谈及今后的发展,许新亮说,立足商会自身,加强行业自律管理,要坚定服务理念,深挖服务内涵,通过服务提升商会价值,提高商会的凝聚力及战斗力。努力把具有一定经济规模和代表性的企业吸收入会,使商会具有更加广泛的代表性。集思广益,聚沙成塔,真正把商丘建材市场打造成一站式、集约型采购平台。